SDR
更快磨利開場與資格確認。
透過反覆的需求探索練習,趁問題還沒在實際開發中被放大前,先把開場、提問與下一步掌控練好。
使用情境
從需求探索、異議處理,到主管指導與多語言練習,ConvinceIQ 協助團隊演練最關鍵的每一場對話。

同一個練習工作區,整合即時通話、買家背景、評分訊號與後續指導。
核心銷售環節
以下每個環節都把練習、檢視與後續指導,緊扣一場高價值的對話,而不只是留下一次性的演練。
需求探索與資格確認
用買家與產品背景演練開場、資格確認流程與下一步掌控,別讓業務代表到了真正的通話才慢慢摸索這些功夫。

可重複使用的產品與買家背景,讓團隊用實戰中一致的訊息來演練需求探索。
異議處理
結合即時練習與買家背景、評分訊號與產品佐證,指導業務代表如何應對價格壓力、競品挑戰與內部異議。

業務代表處理異議的當下,即時練習工作區會持續顯示買家背景、評分訊號與指導建議。
主管指導
把每次練習變成一份能用的指導紀錄,逐字稿細節、評分拆解與買家訊號全都收進同一套檢視流程。

逐字稿檢視、評分細節與買家訊號集中呈現,讓主管用證據而非回憶來指導。
多語言銷售準備狀況
把多語言練習、檢視能見度與工作區管理留在同一個產品裡,區域層級的銷售準備就不會變成另一套獨立的訓練流程。

區域練習就在同一個工作區檢視裡,清楚可見,不會散落到各自獨立的指導流程中。
誰能受益
業務代表、主管與區域團隊都受惠於同一套系統,但各自的運用方式不盡相同。
SDR
透過反覆的需求探索練習,趁問題還沒在實際開發中被放大前,先把開場、提問與下一步掌控練好。
AE
協助業務代表打磨產品介紹流程、守住差異化優勢,並在利害關係人提出質疑時穩住陣腳。
主管
依業務代表逐一檢視近期通話,根據逐字稿與評分細節進行指導,聚焦在一再出現的模式上。
區域團隊
支援 19 種語言,同時讓檢視、強化訓練與工作區管理沿用一致的指導模式。
選擇第一個切入的環節
多數團隊會先從一個高價值環節著手,等檢視循環順暢運作後,再逐步擴大整套計畫。